刁秀強作為雙鶴藥業的外派財務總監，現工作在北京，全面負責企業的財務工作，特別是在全面預算、客戶/產品盈利預測、成本管理及風險控制等方面。在刁秀強看來，作為一名財務管理者，不僅要熟練掌握財務領域的知識，更應該具備基于管理角度的財務理念和專業技能。而CMA認證正是符合了他的實際工作需求，使財務技能能夠很容易地與實際工作迅速結合。

用刁秀強自己的話說，在學習CMA課程前，他在工作中總是試圖從財務的角度去規范管理，但在獲得CMA認證之后，視野變得開闊了，思維也有質的轉變，現在是考慮如何從管理的角度運用財務知識。例如，關于成本管理，由成本分攤的規范性，轉為生產線貢獻（throughput contribution）和邊際貢獻分析預測上來；關于內部控制，從完善不適應財務規范的管理環節，轉為基于企業未來風險的流程設計上來；關于預算，從利用財務指標完成預算編制、考核預算差異，轉為利用預算進行內部溝通、團隊協作、組織結構變革上來。

刁秀強從CMA認證中所獲得的并不僅僅是財務知識的拓展和財務管理水平的提高。在通過CMA認證后，他得到了企業領導的高度認可，并隨即授權主持企業管理會計項目的導入。此外，由于刁秀強將管理會計的概念和CMA的知識運用到企業的運營決策中，對企業的管理起到了助推作用，得到了企業的高度認可，并因此獲得了更多培訓機會。

刁秀強認為：“CMA認證實際上更類似于一個濃縮的MBA課程，它使員工在每一項管理決策時都能提供一個系統的數量化的解決方案，而且它是基于企業未來風險的識別。因此，擁有CMA認證的員工能夠使企業在實現戰略目標的同時，時刻為企業探尋一條成本最低、風險最小的管理路徑。”

刁秀強作為一個大型企業的財務總監，他所看重的并不是CMA認證對個人專業知識及工作能力的提高，而是企業的整個財務團隊！“員工的價值在于其知識體系能夠與企業實踐緊密結合，并轉化為企業價值。CMA課程以最新的全球實踐為基礎而設計的一套知識體系，它的魅力就在于當我們學完CMA課程后，發現它的知識體系無時無刻不圍繞在我們的每一項管理決策中，這使我們非常真切的感受到CMA知識體系對我們的影響，”他強調道：“而這種影響能夠通過整個團隊的飛速發展而迅速對企業的運營起到推動作用，我們支持所有員工學習并考取CMA認證。”

在學習和備考CMA方面，刁秀強有自己獨道的學習方法，可大幅提升學習效率。“關鍵是認真記錄復習筆記，無論你從前是否有記筆記的習慣！”之所以提到筆記的重要性，是由于他對CMA考試的理解：CMA考試是整個CMA知識體系的考量，而不是對難點內容的深度推敲，將知識體系濃縮成自己能夠理解的筆記形式，是節約備考時間的最佳途徑。除此以外，他還強調道：“一定要給自己足夠的時間和足夠的耐心，這不是對CMA的過度“投資”，這是因為花更多的時間不僅能夠增加通過CMA考試的機會，而且還能使你靜下來認真思考CMA知識體系與實際工作的結合。如果你已經開始了CMA認證之旅，你會發現，CMA知識體系將會主動地、潛移默化的影響你的工作，這是值得的！”