今年以來，湖北省孝感市審計局大力加強干部隊伍建設，不斷探索干部培育新形式，嚴把選人用人關口，激發干部干事創業活力，營造學先進、趕先進、創一流的良好氛圍，努力建設一支信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的高素質干部隊伍更好服務改革發展。

一、拓寬平臺，探索干部培育新形式。該局“三抓”干部教育培訓，不斷拓寬培訓平臺，探索新形式，打造一支高素質干部隊伍。一是抓政治基礎。充分利用黨組中心組學習、支部主題黨日、周四學習日等活動，以“兩學一做”學習教育活動為指導，帶頭開展政治理論學習；二是抓業務技能。年初制定《市審計局2018年度學習培訓計劃》，積極參與審計署、省審計廳組織的專業培訓班，結合局工作實際，組織縣市區開展部門預算執行全覆蓋審計、扶貧資金審計、數據采集報送等集中培訓。三是抓培訓方式。從傳統的集中現場培訓向多形式培訓方式的轉變，探索“以審代訓”“以審促學”新型培訓方式，采取新老搭配的組合方式，由“審計老兵”共享審計經驗和方法，幫助“審計新兵”解決審計遇到的疑難點，促使其快速把握不同項目的重點和方法。2018年以來，該局先后舉辦各類政治理論學習、業務能力提升培訓5次，培訓干部300多人次，著力增強干部適應新時代發展要求的本領能力。

二、嚴把三關，打造高素質干部隊伍。正如習近平總書記所提出的“基層干部是加強基層基礎工作的關鍵”。從嚴治黨，重在從嚴管理干部。該局認真貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》，以更嚴的標準把好選人用人三個關口，將從嚴治黨落到實處。一是嚴把源頭關。堅持七個原則，注重培養選拔優秀年輕干部和后備干部，用好各年齡段干部。嚴格按照選拔任用干部的基本條件和基本資格提拔干部。二是嚴把程序關。從動議、民主推薦、考察、討論決定、任職等五個方面對干部選拔任用程序層層把關。三是嚴把紀律關。嚴格遵守十項紀律，加強干部選拔任用工作全程監督。堅決嚴肅查處違反組織人事紀律的行為，自覺接受組織監督和群眾監督。2018年以來，該局共提拔3名副縣級干部，8名年輕科級干部，招考錄用5名公務員。

三、完善機制，激發干部創業活力。該局進一步完善干部實績考核評價，建立健全激勵機制和容錯糾錯機制，激發干部創業活力。一是重實績。干部實績考核是干部考核的有機組成部分，是準確評價干部、正確選人用人的基礎性工作。近日，該局出臺《2018年市審計局量化考核方案》，科學制定考核標準和量化指標，結合孝感市平時考核在線平臺和年終干部目標考核民主測評，按6:4的權重，建立領導干部工作實績考核評價體系，對干部進行科學合理的考核；二是重獎懲。注重考核結果的認定和運用，實現由傳統的單純提拔向運用多種方式激勵干部的轉變。“七一”期間，該局表彰8名優秀共產黨員、4名優秀黨務工作者、8名先進工作者等先進典型。2017年一票否決了2名干部的提拔任用和4名干部的評先資格。三是重“免責”。針對“多干多錯、少干少錯、不干不錯”的消極心態，以及一些領導干部“怕而不為”等現象，該局根據習近平總書記提出的“三個區分開來”結合實際探索建立容錯糾錯機制，合理界定了容錯糾錯情形，明確可容錯和不可容錯的類型，規范了認定程序，明確了整改要求，打消“多干多錯、少干少錯、不干不錯”的消極心態，有效激發了干部干事創業的活力。(楊輝 李英杰)